Écoute. Henri de Miller. Paris. 1998. |
J’évoquais récemment dans un texte que les
espaces de dialogue sont moins nombreux que l’on pourrait le croire et qu’il
faut s’en donner la peine pour créer du « nouveau » avec les autres à
travers le dialogue.
Une expérience récente dans le cercle d’apprentissage Équipage m’a permis de prendre conscience que notre
capacité d’écouter l’autre peut être aussi altérée que celle de construire du
sens commun à travers le dialogue. Aussi étrange cela puisse paraître, c’est en
se faisant retirer la possibilité de dialoguer que l’on peut s’en rendre
compte!
L’activité effectuée consistait à expérimenter la technique
du « cercle de parole », souvent associée aux pratiques amérindiennes
de prise de décision en conseil. La technique est simple, le groupe se met en
cercle, un « bâton de parole » (tout objet peut agir comme bâton de
parole) circule de main à main dans le sens horaire d’une montre, lorsqu’une
personne tient le bâton de parole, elle seule a le droit de s’exprimer et nulle
autre. Ayant une thématique commune sur laquelle s’exprimer, au moment de tenir
le bâton de parole, chacun doit exprimer le fond de ses émotions à ce moment
précis et non chercher à contre argumenter des propos dit antérieurement.
Le fait de ne pas pouvoir prendre la parole à n’importe quel
moment pour réagir aux propos des autres est déjà une expérience qui nous
confronte dans nos habitudes de conversation. Avoir à s’exprimer selon son idée
du moment contribue aussi à une situation qui contourne la possibilité de
débattre. Chacun des participants est ainsi plongé dans un état qui l’incite à
considérer les idées d’autrui et à exprimer les siennes.
Mais, ce qui est le plus frappant en étant confronté à cette
expérience est que ce contexte impose d’écouter l’autre, d’être entièrement
présent pour recevoir l’idée qu’il exprime, plutôt que de construire dans sa
tête un contre argument. Cette situation, pourtant toute simple, génère une
certaine frustration tant nous sommes déshabitués à écouter pleinement les
propos des autres.
Cette activité propose un mode de discussion à la fois
simple et peu courant dans notre société. Si le cercle de parole ne constitue
pas l’outil le plus approprié à la création de sens commun, il peut s’avérer
utile dans certains contextes comme la résolution de conflit où chacun des
interlocuteurs est préalablement campé sur ses positions.
Par-dessus tout, la technique semble avoir des forces
indéniables dans un processus de décision collective. En accordant le droit de
parole à chacun, cette approche en conseil permet de laisser s’exprimer les
opinions minoritaires et favorise une prise de décision plus égalitaire. Mais
pour cela, il faut aussi apprendre à se donner le temps…
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